01. 你是否有仔细思考过你的职业生涯？
从大学时期开始，你所学的专业是否是自己感兴趣的方向？又或是大学毕业之后，所从事的工作与专业是否对口？再或者工作几年后选择了新的方向，重新开启了职业生涯。
我们往往无法清晰地意识到，现在所从事的工作，是否真的可以支撑我们走完整个职业生涯。
让我们把问题再具象一些，从内部问题和外部问题来审视自己的职业。内部：现在从事的这份工作，真的可以支撑到退休吗？外部：企业所需该岗位人才，真的需要大量中年人吗？
对于大部分人来说，这两个问题都很难回答，甚至是相互关联的问题。尤其是对于内部问题来说，我们很难判断，所从事的工作能不能坚持到退休，这取决于外部决策。
这对于在互联网行业里从事的职场人来说，更值得思考，尤其是产品、运营、设计以及技术角色。
之所以提出这两个问题，实则是看到了更加残酷的现实。
当企业标榜年轻化时：在它的 A 面，我们看到的是，朝气蓬勃和积极向上的发展；在它的 B 面，企业员工的平均年龄，与互联网行业出现至今的时间，相差无几。
当一家企业或者一个行业，存在时长过短，我们很难能够通过比对的方式进行判断，这份职业能否伴随一生，以及企业还是否需要这个岗位存在。
这里我们再看两个角色，更直接地去思考这些问题。
产品体验设计：不远的未来，移动端界面设计将会越来越模块化。丰富的中台产品，通过组建化方式可以实现从开发到交付的完整过程，相应的支持人员也会进行精简。
视觉运营设计：以视觉表现为核心竞争力的设计从业者，将会面对越来越复杂的工具，来追逐流行趋势，并以此方式不断地向外界证明自身的价值。而伴随着年龄的增长，以及年轻人的竞争，这种矛盾会伴随其整个职业生涯。
这里并不想传递一种职场焦虑，而是想让从业者更清晰地看到问题，并尽早做出职业上的规划。
相信每一名行业从业者，都会为自己做出 3 年、5 年计划。这些计划存在的意义，便是我们去摆脱上述问题的良药。
02. 找到职业生涯的所处位置
当我在回顾和梳理，我的职业生涯时，我会将其划分成两个维度来看待现状和未来。
一个是看企业，另一个是看职级，而我会将其绘制成一张象限图，标注出我所处的阶段。
横向企业：我将企业分为两种，一种是平台型企业，另一种是垂直型企业。在这其中再会分为三种不同的类型，互联网科技领域、聚合型领域、垂直型领域。
1. 互联网科技领域：以硬科技为主的企业，例如华为、谷歌、三星等；2. 聚合型领域：以软件服务为主的企业，例如阿里巴巴、腾讯、美团、58 同城等；3. 垂直型领域：以某一特定行业为主的企业，例如贝壳、Boss 直聘、汽车之家等；
在横向的选择上，以兴趣为决策，判断自己对哪个领域感兴趣再去挑选公司。
纵向职级：这里会因人而异，大部分职场人都会从专员做起。职级对应的时间段，代表着追逐的目标。以我这份为例，10 年工作经验想成为总监，表示着你要付出更多，且不断压缩自己的时间，并且配合时运，或许能够实现。
在这个维度里，我们还需要思考，每一个时间段里，你要获得什么？这里列举出一些参考点，多是以量化结果为目标。1. 能够在工作中沉淀多少重点项目？2. 能够为企业和团队带来多少收益？3. 能为自己带来多少专利或者影响？4.能否建立上下游的连接成为资源？
之所以要带着这些问题，进入自己的职业生涯。是因为要想到，当你决定离开职场的时候，哪些东西是可以带走的，哪些是带不走的。
在职场中，多争取一些可以能够带来复利的项目，这将会是你未来的资产。
