如何写创业计划书
在创业过程中，制定一份详细的计划书是有必要的，特别对于一个初次创业的人来说更是重之重。它能够让你清晰认清自己创业目标与确定创业的动机，它还能够像一个军师一样指导你创业的.实施计划。制定写出一份详细的计划书也就等于成功的一半。这样在创业的过程中不会乱了阵脚。那么怎么写创业计划书呢，怎样能够写一份详细的计划书呢?
第一步：首先你要明确创业计划书的主题，明确所选创业项目或产品是什么。
第二步：针对你的项目或产品进行详细规划，可以参考以下几个方面：
资金计划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
制定目标：目标可以是短期目标、中期目标和长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
账务估算：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
通过以上几个方面就行用文字写出来，一般不会太差。特别注意的是：
(1)一定要自己写，不要因为自己怕写或者写不好;
(2)一定要每一个方面写明白，说清楚。如果第一没写的太清楚，可以通过多次修改的形式直到满意为止。
(3)如果你还嫌自己不够完美，你还可以让别人帮你修改。
怎样写创业计划书？
创业计划书应该包含的内容：
一. 公司概况
公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等。(让阅读者对公司的关键信息有初步了解)
二. 市场分析
市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。
三. 产品(服务)
核心技术、产品研发策略等。
四. 营销策略
产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。
五. 竞争分析
对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。
六. 业务模式
价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。
七. 业务发展状况
在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。
八. 公司股权结构
公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。
九. 公司治理结构
公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。
十. 管理团队
管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。
十一. 公司组织结构
公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。
十二. 公司战略规划
公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。
十三. 融资计划
公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。
十四. 财务分析
公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。
十五. 风险分析
市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。
十六. 其它信息
创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。
