中国联通企业文化理念体系
中国联通企业文化理念体系如下：1条主线：中国联通公司战略升级，“强基固本、守正创新、融合开放”，更加突出强网络之基固服务之本练好基本功。3个定位：中国联通全面承接新时代赋予的新使命，将“十四五”公司发展的定位明确为“数字信息基础设施运营服务国家队，网络强国数字中国智慧社会建设主力军，数字技术融合创新排头兵”。5大航道：中国联通确定五大主责主业，大联接、大计算、大数据、大应用、大安全。7大改革：中国联通坚持7项创新改革，创新引领、智慧升级、人才强企、市场驱动、运营变革、深化改革、服务品牌。 9大保障：中国联通着重9项引流保障，加强党建、财务支撑、风险防范，文化兴企、双碳落实、环境营造，管理提升、资本赋能、战略落地。中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于2009年1月6日由原中国网通和原中国联通合并重组而成，公司在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，以及130多个境外业务接入点。拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络和全球客户服务体系，主要经营固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，数据通信业务，网络接入业务，各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。
联通公司的企业文化精神是什么?
企业文化对外是一面旗帜，对内是向心力。联通要创造振奋人心的口号，"与时俱进，跨越发展"就是以成为国际一流的电信运营公司、三五年内誓要实现跨越式发展为目标来激励员工，这在联通公司企业初始创业的艰难时期尤为重要。 \x0d\x0a "与时俱进"就是与当前科技日新月异、竞争风起云涌的多变时代同步。跨越式的发展要求时不我待，求新求高求快的嬗变思维，这些要求具体表现在： \x0d\x0a （1） 一个与时代共同进步的企业必然是时刻挑战自我，进而赢得任何挑战的企业。 \x0d\x0a （2） 一个与时代共同进步的人必然是具备崇高使命感和高度责任心的人。 \x0d\x0a （3） 一个与时代共同进步的团队必然是一支追求卓越、创造卓越的团队，创新意识最强的团队，团结协作的团队。 \x0d\x0a 按此思想，联通公司企业文化的基本架构是： \x0d\x0a 联通公司的使命： \x0d\x0a 社会使命：打破垄断，促进电信业的改革、繁荣、发展。 \x0d\x0a 企业使用：做世界一流、领先行业的综合电信运营商，为用户提供随时随地的享受。 \x0d\x0a 同时，我们的使用不仅仅是企业家的使命，更要传达到每一位员工，成为所有员工共同追求的目标。 \x0d\x0a 企业的价值观：真诚奉献，为社会为股东为企业创造持久价值。 \x0d\x0a 企业的宗旨：为用户提供超值的亲情服务。 \x0d\x0a 企业精神：前瞻、先机；协作、团队；百折不挠；追求卓越 \x0d\x0a ⒈前瞻、先机：作为企业行为，无论在技术上、业务上还是市场运作上都应具备前瞻性，高度的灵敏性和把握市场先机的信心和能力，不断创新；作为员工，具备前瞻性就要求自身不断地进行学习，不断探究和掌握最新资讯，保持对市场的高度敏锐感、判断力、创新力，才能抢占到先机。 \x0d\x0a ⒉协作、团队：如果每一个部门，每一个员工都明白企业的使命和目标，在目标一致的前提下，才能够相互沟通、团结协作，创建一流团队，朝着共同的目标奋进。 \x0d\x0a ⒊百折不挠：联通公司作为后入市企业，只有百折不挠的精神才可能在市场环境极其恶劣、竞争极其残酷的情形下克服种种困难，永保旺盛的战斗力；作为员工，只有百折不挠的工作态度才能在工作中不断克服困难，突破障碍，完成工作目标和任务。 \x0d\x0a ⒋追求卓越：追求卓越和创新对企业来说就是追求一流的产品品质、一流的技术、一流的服务和一流的团队；对员工来说就是每一个人在各自的岗位上竭尽全力，做到最好。 \x0d\x0a 事业目标是企业文化精神的核力动力： \x0d\x0a 企业发展目标和员工发展应该协调统一，企业发展了，员工也得到发展，实现了自身价值，从而使得企业价值观与员工价值观相互吻合。 \x0d\x0a 使命感创造目标，共同的目标吸引具有共同使命感的人聚集在一起，创造出最好的业绩，实现共同的价值观。有了一流的人才、一流的技术和一流的业绩，我们完全有理由相信，联通公司一定能够创造出一流的企业文化！
工商登记的法人代表！！！！！！！！！！！！！
1、工商局的企业信息库和档案资料库，一般登记的都是注册登记或者办理变更时的经办人联系电话
企业股东、法人代表只需要提交身份证复印件，不用留下电话号码
工商局自己打这些电话常常遇到的也是对方说“我是会计，现在已经不在那家单位干了”
2、可以依法公布的资料在各地工商局网站都可以提供查询，但是联系方式一般是不提供的
如果有网站提供，其来源必然是不正规的，涉嫌泄露或者倒卖公民个人信息
3、企业法定代表人有的时候只是挂名，实权掌握在大股东手里
联通省公司副总经理是什么级别？
大型地方国企（如茅台集团、长虹集团、酒钢集团等）由于受级别限制，都不会超过正厅级（不能超过其管理部门省国资委的级别），但其实力较大，在地方地位也较高（正厅级的地方国企老总可能更有实力直接升任副省长等职位），其子公司总经理自然也是正处级。【摘要】
联通省公司副总经理是什么级别？【提问】
您好！我是杨老师很高兴为您解答:正厅级或正处级。这是因为大型国有企业包括央企和地方国企，所以行政级别就不同。【回答】
央企都是大型乃至特大型国企，对应的行政级别从正部级、副部级到正厅级不等，正部级和副部级央企的子公司总经理为正厅级，而正厅级央企较少，子公司对应正处级。【回答】
大型地方国企（如茅台集团、长虹集团、酒钢集团等）由于受级别限制，都不会超过正厅级（不能超过其管理部门省国资委的级别），但其实力较大，在地方地位也较高（正厅级的地方国企老总可能更有实力直接升任副省长等职位），其子公司总经理自然也是正处级。【回答】
中国联通的总经理是什么级别？
中国石油化工集团公司是什么级别
网通张春江移动王建宙都是副部级别石油的蒋洁敏是正部级别。
详细内容:参考资料
大家都知道,象中石油、中石化集团的总经理是部级;股份公司总裁是副部,集团的副总经理也是副部。那么股份公司的高级副总裁、副总裁又分别是什么级别呢??是副部还是厅级
中石油中石化的股份公司属于内部整体上市的形式,所以股份公司的级别完全由集团公司自己定的,可以派正部级干部任总裁,也可以是副部级或者厅级。通常来讲,集团公司其上市部分和集团公司本部应该是合署办公,通俗来讲也就是两块牌子一套班子,股份公司总裁通常也由集团公司第一或者常务副总经理兼任。虽然从名义上来看副部级,但在集团内部可能是享受和集团总经理相同的待遇,同理可得,股份公司副总裁不管在集团公司兼任什么职务,都可以享受集团公司副总经理的待遇。
原中石油总经理马富才去职后安排在国务院的能源部门任职,职务明确为副部长级。
国资委所属中央100多家企业里,老总大多数是正司局级。副部级的企业不多。如正部级别的中信集团还不是国资委所属。
事实上,现在的国有企业党组书记、董事长、总经理,正部级的很少,一般都是副部级和正司级,中信集团不清楚,但中石油和中石化的一把手都只是副部级,不能因为过去的某个正部级干部担任了一把手、或者前身是正部级机构就断定现在也在正部级!
个人以为很多特大型企业的老总都是副部级享受正部级待遇
因为很多企业的老总都是中管干部
中管干部中正厅级的不多
当然不是所有的国有企业都是国资委管的
那几个通信垄断企业是副部级应该问题不大
当然最终还是以文件为准
而且国有企业老总享受的经济待遇应该比部委的部级要高不少
国资委管理的100多家大型国企是关系到我国国计民生的骨干企业。但并不代表级别就很高。还是正司局级的占多数,副部级是少数。几家通信巨头的老总既有副部级也有正司局级的。
中石油中石化还有前面的军工企业,核工业集团公司都是正部级的。
属于部级单位。
望楼主采纳。
