创业需要什么条件?
创业条件:1、充分的资源:包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。2、可行的概念:生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展。3、适当的基本技能:不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能。4、有关行业的知识:不能只陶醉于自己的理想。5、才智:创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定。6、网络和关系:创业者需要有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便。7、确定的目标。扩展资料1、对公司经营业务应有比较成熟的想法。2、应具备资金:无论公司经营何种业务,都需要资金支持,才能得以顺利运转。3、应聘用人员:创业者应招聘人员协助完成力所不能及的工作。参考资料:百度百科:创业条件
创业的概念是什么?
在创业的路上,我们会面临很多困惑和问题,包括在经营上的问题,管理上的问题。关于创业的本质,今天跟大家分享三个感悟。
创业的本质是一种方式
不管外界对创业怎么看,我认为我们创业者应该很清楚,创业其实只是一种生活方式而已,没有好坏之分,就看你适不适合这种方式。有的人适合,他选择了这种生活方式,可以活得很快乐,反之,他就会活得很纠结,很难受。
创业是和平时期最绚丽的一种生活方式,这种生活方式的特点是什么呢?不确定性特别大,也因此特别绚丽多彩。你去创业,一年经历的喜怒哀乐、悲欢离合,可能大于不创业的人五年的经历。所有的创业者在创业的时候,一定要认清楚这一点。如果你就是喜欢挑战,喜欢好奇,喜欢不确定性,那你就选择创业。不要因为鼓励去创业,也不要因为大家都去创业而去创业,一定是要看,你想不想选择这种生活方式,你喜不喜欢这种生活状态。如果答案都是yes,那么你去创业。
非常多的创业者是稀里糊涂出发的,根本没有想清楚就开始了。但是创业,一旦开始,哪怕你立刻结束,都是一个机会成本特别巨大的事情。这有点像买车,一辆新车,你只要买到手,把牌子上上去,一公里没开把它卖掉,至少打九折。而且一旦把企业创办起来了,把它关闭是非常痛苦的过程。
我认为创业也不一定需要做非常充分的准备,也没有必要把想做的事想得很清楚。但对于喜不喜欢这种生活方式,要想清楚。
创业只是生活的一部分,应该一边创业一边生活。我看到很多创业者一旦创业,就没日没夜地工作,想着成功之后再去享受生活。事实是,没有结束的那一天,即便你退休了,你依然对这个企业牵肠挂肚。创业是一辈子的事情。你总不能说,我这辈子创业,下辈子生活吧?
每个季度有两个星期,大概做到了把六分之一的时间留给户外,这是生活的一部分。这样的生活节奏对创业有个好处,就是你走到大自然中去,行万里路,包括结识的人,跟他们沟通的时候,你的见识拓展了,平时很多想不清楚的问题也豁然开朗。这会让你成为一个更好的领军人物。
商业的本质是做买卖
从商业的角度来看,商业的本质确实是做买卖。做出一个有人愿意花钱来买的产品,并且找到一种方法,把这个产品成批地卖出去,就是创业。比如,古代,武大郎卖烧饼,有人愿意买他做出来的烧饼,他的方法是走街串巷卖烧饼,他做了一个小买卖。如果在现代,有风险投资投给他,他可以开一家店,甚至是连锁店,这就是创业的本质和过程。
老祖宗两千年前就想明白了,但现在很多的创业者甚至是企业家人恰恰忽略了。我们关注更多的是国际上的潮流,新概念。一个创业者讲概念,诸如区块链、大数据、云计算等等。但是往往投资人只有一个问题,你卖的是什么?因为你能不能够把这个企业做起来,最核心的是你能不能提供产品。忽略了这个本质,我们做再久也做不成。
我们看到很多成立三年的公司,已经烧掉了很多钱了,还没有做出一个有人愿意花钱来买的产品,事实上它可能注意力也没有放在这上面。很多创业者,在创业的第一年就开始考虑未来的布局,考虑企业三年五年以后,如何在它的行业里一统天下。那是未来的事,眼前最重要的,是能不能够做出有人愿意买的产品。
创业还是要讲情怀
如果我们创始人创业的时候,过于纠结于赚钱,过于纠结于现在的事,过于在乎自己这点小九九,我们做不出伟大的企业,甚至我们的企业都很难生存。而往往当我们去考虑一些未来的事情,考虑一些精神层面的事情,考虑一些他人的事情,据此去规划我们的创业方向,更能支撑我们走下去。
这不是唱高调,对情怀的定义就是:不是去考虑物质,而是去考虑精神,不是去考虑自己,而是去考虑他人。
成功的企业家都需要有情怀,因为创业是一条特别漫长的路,而且路上坎坷特别多。我们在选择方向、确定方向、确定战略以及坚持的过程中,我们会慢慢体会到情怀的强大力量。
我们可以看到,所有成功的企业,它的创始人都是有情怀的。尤其是在欧美国家,所有伟大的创业者都有一个非常强大的情怀。无论是乔布斯,还是扎克伯格,正因为他们有这样的情怀,他们的企业才能够一步一步发展成为一家伟大的企业。如果我们只考虑物质,只考虑自己,只考虑现在,很难想象我们会把这个企业给谁。
企业的创始人跟一艘船的船长一样,如果不去把握航向,不去给船设置跑道航线,跑到餐厅里面去检查饭菜的质量,我认为这个船长是失职的。
一个企业的天花板,就是这个企业最高领导人的见识。如果是一个坐井观天的创始人,他的企业做不大。一个知识广博的创始人一定会把企业做大。所以作为企业的创始人最重要的就是拓展自己的见识。见识提高,才能更好履行自己作为企业创始人的职责。
张尧的所获荣誉
先后被江苏省文化厅评为先进工作者;中国戏曲学院优秀共青团员;一等奖学金获得者和优秀学生干部;北京地区高等学校优秀毕业生;“教书育人、服务育人、管理育人”先进个人、上海戏剧学院戏曲舞蹈分院优秀教师等;第二届中国戏曲红梅大赛银奖。2005年北京市属市管高校中青年骨干教师。曾担任中国戏曲学院团委文体部长、表演系秘书、 班主任、讲师和党支部副书记。2000-2003年担任上海戏剧学院戏曲舞蹈分院院长助理、戏曲系主任兼表演专业主任。