装修公司ERP系统好吗
选择使用ERP的原因无非就是一下几点：1.预算报价混乱，导致公司在许多项目上无利润。2.传统预算审核没有记录，不便于确定责任。3.业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。4.跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。5.工程管不好，会导致返工成本上升。6.工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。7.传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。8.材料商每星期对账，是传统公司头大的事。9.装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题，通过erp就可以有一下解决办法：1、三分钟出概算（准确率95%），效率更高。2.设计师将预算提交公司后，预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。3.客户资料保存在ERP，业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料，可以不让经理级看到，减少风险。4.“漏斗式”客户管理更清晰，对进店率有提升。5.工程进度一览表、工程施工节点表，高效浏览。6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。7.预算完成，就已经自动形成了明细报表。设定工程进度表时，关联材料订购进度，就能到期提醒。8.每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款，具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少，还剩余多少未付。这些都是家装ERP系统帮助企业所解决的问题！
装企使用家装ERP有什么优势(家装erp管理系统哪个好)
1、对于供应链管理首先，要实现完整家装就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础，没有供应链就没法具有规模优势、没有效率，性价比就出不来，也难以进行大规模复制和扩张。做完整家装，从辅材、到主材，再到家具、软装，乃至家电、家居生活用品涉及的品类众多，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度非常之大。2、交付能力有了好的优势，有了供应链还不够，要做好完整家装还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对家装公司的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，家装公司必须有强大的交付能力才能把完整家装模式做大、作出规模来。3、资本和人力要做强大的供应链，要有强大的交付能力，归根到底一是要有人，着对企业的组织建设和管理有着十分高的要求；此外，还要有钱，尤其是建设供应链，没有强大的资金实力是干不起来的。随着生活水平的提升，“一站式服务”也越来越为广大消费者所青睐，家装行业也不例外。传统的家装模式，消费者在装修过程中还要到处逛家居买建材产品，费心费力。在生活节奏快的今天，不少业主喜欢装修公司能够提供一站式服务，让他们省去一些烦恼，整装模式就应运而生。而综上来看，要想做好整装，改变传统家装模式的基因是关键，把传统家装的服务型商业模式迭代为产品型商业模式才能突破规模关。在未来，家装公司卖给消费者的不单单是设计、施工和材料代购服务，而是卖一个完整的、家的居住方案，这样叁度家装ERP不仅可以迎合新生代消费者的需求，而且会让完整家装模式有更大的未来和想象空间。
装饰公司erp系统一般包含哪些?
装饰公司erp系统一般包含客户与订单管理、产品与材料清单管理、仓库与库存管理等功能。ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。有意向的推荐咨询管易云。管易云已成为淘宝、天猫、京东等超过150家主流电商平台的ISV合作伙伴，评获阿里巴巴十大外包服务商，淘宝金牌搭档，京东云优秀服务商等殊荣。
装饰公司为什么需要erp软件
家装行业选择工程管理软件可以选择1m筑造，1m筑造EDM是设计工程行业标准化的erp解决方案，采用的是SaaS软件模式，即无需配置机房、服务器、运维人员等就可以使用，可以按照使用模块和使用人数收费，对于中小型家装企业尤其适用。1m筑造EDM可以解决家装行业的哪些管理难题：1）协同难建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存2）管理难内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大3）信息孤岛每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政4）监督执行难员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。
