拓展训练的游戏
拓展训练的游戏 拓展训练是以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程，在参与的同时，去完成一种体验，进行自我反思，获得某些感悟。下面是拓展训练的小游戏，望对大家有所帮助。 一、能量传输 项目目标： 体会团队协作的重要性。 项自规则： 1.为每位学员分发一根PVC管，要求将每个人的管子连接在一起，然后将一个高尔夫球放在起始点的PVC管中，开始向终点的p子滚动, 最终要成功地将球落在放在地面的杯子里，通常在项fi弁始时，离杯子 最近的学员距离杯子是4米左右。 2.在球滚动的过程中，不允许I求停止、倒流或者用手触球、拿着装 有球的PVC管移动或者球脱出PVC管，要是出现以上情况就要重新 开始6: 3.各小组练习15分钟，然后开始比赛，决出胜负。 注意事项: 1.不允许借助诚轴来协助传递。 2.注意不要被PVC管扎伤。 总结分享提升： 1.团队中任何一位成员对整个团队的影响都是非常大的。 2.团队协作的质量决定了团队的绩效和成就。 3.竞争对手就是自己的竞争队友，要感谢他们给予自S的压食和 动力。 4.比较练习和比赛时的不同心态。 5.思考形式和架构对于组织绩效的重要性。 二、不倒森林 项目目标： 1.培养高压、激烈竞争下的心态控制技巧。 2.培养做事情的专注能力。 3.提高团队协作能力和团P人精神。 项目规则： 1.每人分发一根PVC管，要求左手放在背后，右手掌心撑住管子 的顶部，学员按照逆时针的顺序移动并将右手掌心按到邻近学员的管子 顶部，按照这种方式一直辏劫仓次。 2.移动如果出现抓管、管离开地面或地面的原来位置，都要重新从 零开始计数。 注意事项： 1.当团队失败的时候，培训师要喊“重来”，从而给学员施加心理压力。 2.若团队反复失败在21次以上时，要适当降低语气并给予一定的 心理和技术的辅导。 总结分享提升： 1.在涪动中你的心情如何?是否很紧张? 2.你是在关注自己的管本倒还是在关注别'入的管不倒? 3.当你的队友出现失误的时候，你的'心情如何?你又瘥如何表 现的? 4.当队友反复失误时，你是怎样表现的?你感觉作为团队领导该*怎样做? 三、鳄鱼潭 项目目标： 1.培养团队决策能力。 2.培养合作共赢意识益仔 3.培养沟通谈判技巧。 4.了解合作的过程和要素,强化双赢意识。 5.了解龛争的过程和要素，强化竞¥观查。 6.加强对谈判的认识与理解。 7.加强竞合的观念，最大限度地达成资源共享。 8.加强对公司之间，部门之间与竞争对手之间冲突的解决能力。 9.增加团队的协调指挥能力。 10.进一步树立诚面观念。 11.进一步了解局部与整体利益、短期与长期利益的关系。 12.认识与建立核心竞争力。 项目规则： 1.将所有人分为人数均等的两个小组，分别站在鳄鱼潭的两侧 (鳄鱼潭是一个形象描述，就是由两根绳子作为— 边界，中间摆放着若干 木箱，相邻木箱之间;的间隔在2米以内的一块区域)。 2.学员要在最短的时间内从起始点越过鳄鱼潭，全部到达对方起始点。 3.现有的资源是一块木板和一根长绳。在规定时间内到达对方起 点的小组，可获奖励10000分，第二名到达k小组可获奖励9000分， 如果双方均能在36分#之内完成项目，则可以获得额外5000分的 奖励。 4.项目有一定的竞争性，所有学员必须严格服从培训师的指挥。 5.在项目操作中，任何人或板不得触及地面，如有触及，触及的人 或物必须返回到自己的初始位置。 6.人或板不得绕过鳄鱼潭。 7.鳄鱼潭内的木箱不得移动。 8.在鳄鱼潭内，禁止任何距离的跨越。 注意事项： 1.注意监控学员操作：用木板的过程中常会出现用手扶板的 现象，这样板子滑落。 2.板子慢起慢落，不要把学员的脚砸伤。 3.不禁止学员身体接触，但要注意避免引起冲突。. 4.上下中央岛屿的人一定要由旁人在一边踩住板子(第—人可由 培训师踩板)。 5.留意观察每一位学员的表现，尤其是表现突出的学员。 6.记录每一次事件的转折点及关键人物。 总结分享提升： 1.当你为了完成彼此的任务和目标时，由于资源有限，势必会产生 争夺和冲突，但要找到合理的方式让大家都能接受，才能完成自己@ 目标。 2.关于合作与冲突无外乎图11中的五种情况，处理冲突的行为意向为：竞争-含作-妥协-迁就-回避(箭头代表共事双方在面对事件时的心理取向)。 ;
简单的拓展训练游戏
简单的拓展训练游戏大全 哪些拓展游戏是我们比较常见的呢，下面就由我为大家分享一下简单的拓展训练游戏大全吧，希望大家喜欢！ 断桥 项目介绍：参训队员爬越9米高的断桥立柱，站立于断桥桥面之上，两臂自然平伸，保持身体平衡，移步至桥面一侧边缘，以后脚的蹬力，使身体向前跃出，跨过断桥落于桥面另一测，平稳走到终点。 项目目的：成功与失败永远只差关建的一步，勇敢的跨出这一步，成功就属于你，克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力， 借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气。 孤岛求生 项目介绍：将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务。 项目目的：团队结构与沟通协作、团队的动态管理、有效沟通与协作、新角度管理的诠释。 有轨电车 项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上， 双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。 鳄鱼潭 项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。 项目目的：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间，链式沟通的利弊，如何改善?如何解决?最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法，制定行动计划时注意工作的前瞻性，正确分析资源，有效利用资源，细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。 无敌风火轮 项目介绍：提供的只有报纸，剪刀，胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。 项目目的'：合理配置资源，分工配合;检验组织成员工作主动性，建立团队自己的节奏，协调一致对组织的重要性，个人与团队的相互作用(个人的能量只有透过组织才能发挥出来，如果个人与团队目标不统一，个人能量越大，对组织的破坏性越大，个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同，明确的团队目标,有效的沟通与合作。 背摔 项目介绍：参加实施的队员，两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，全身绷紧成一体;后倒时，头部内扣，身体不能弯曲，两手不得向外打开，参加保护的队员，两腿成弓步且相互抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头部尽量后仰，当实施队员倒落时，全身协力将实施队员平稳接住。 项目目的：信任环境的营造、建立换位思考的意识、通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任。 时速极限 项目介绍：下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目过程中，不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。 项目目的：群体决策的方法及意义，启发战略管理眼光。大胆尝试，勇于100%全力的付出。挑战未知领域，培养创新意识合理的分工与合作，资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配，避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意。 毕业墙 项目介绍：团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越 4米高的墙壁。 项目目的：自我管理与定位、有甘为人梯的精神，团队的协作与激励，共建高效团队。 钻电网 项目介绍：面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最小的代价换取最大的胜利。 培训目标：.改变沟通方式，如何理解、倾听他人，如何让他人更能接受，如何分配合理的资源，资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。 ;
