物流会计做账流程
物流公司和生产型企业做会计基本一样，就是少两个核算科目“制造费用”、“生产成本”，期末还需要结转主营业务成本，比如说，运输车辆的路桥、油费、运输部工资跟运输有关的费用就是运输成本。物流公司，会计账务处理流程：根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。根据记账凭证登记各种明细分类账。月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐。结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。将记账凭证装订成册，妥善保管。纳税申报工作。
物流公司账务处理流程及方法
关于物流公司账务处理的流程及方法如下：一、物流公司主要科目是因为根据他的业务而设置的：通常包括以下科目：库存现金、银行存款、其他应收款、其他应付款、主营业务收入、主营业务成本、营业费用、本年利润、实收资本.二、物流公司的帐务相对而言还是比较简单的,主要是成本核算：其成本主要有： 1、油 ；2、维修；3、车辆应交的各种税费、保险等；4、人员工资等 ；5、运输途中的费用。三、物流公司的账务处理流程如下：1、实收资本借：银行存款/固定资产/无形资产(货币方式或者非货币方式)贷：实收资本——各股东2、主营业务收入借：库存现金(银行存款)贷：主营业务收入——运输收入(根据需要下设三级科目)3、总站和分站点之间设置其他应收款——往来科目，反映总站和分站点之间的各项营业收入的结算情况。收到分站交来的运输收入借：银行存款贷：其他应收款——进款往来(XX站点)4、根据分站编制的营业收入日报定期汇总确认营业收入借：其他应收款——进款往来(XX站点)贷：主营业务收入——运输收入5、预收运费借：银行存款贷：预收账款6、运输任务完成，结转预收款借：预收账款贷：主营业务收入——运输收入银行存款
如何发挥财务管理在物流企业管理中的作用
如何发挥财务管理在物流企业管理中的作用 近年来，随着经济全球化的日益发展，新兴市场已然形成，作为市场贸易和电子商务的首要服务行业，我国第三方物流企业充满了发展潜力，伴随贸易往来与电子商务的迅速壮大，面对大流量、多元化、高标准的服务市场，传统物流企业明显表现出“心有余而力不足”的状态。下面是我为大家带来的关于如何发挥财务管理在物流企业管理中的作用的知识，欢迎阅读。 如何发挥财务管理在物流企业管理中的作用 面对市场经济激烈的竞争环境，我国第三方物流向现代化、国际化发展已经成为企业发展趋势，因此，我国第三方物流企业首先要做好物流仓储财务管理工作，以实现企业资金的高效利用，提升自身综合实力。 传统物流企业向现代化物流转变过程中实现仓储、物流信息化管理是最为核心的一步，将物流运输过程中产生的一切费用信息化规范管理，通过专业的物流运输管理系统将财务信息有效进行归拢，组织物流活动中财务活动、处理财务关系，能够使企业在生产、经营、服务中以最小的成本来实现经济效益的最大化，避免物流资金管理上的片面性和短期行为，有效规避资金风险，确保企业实现资金效益。 在供应链运输过程中第三方物流公司作为“中间客服“的角色需要对供应链上下游进行有效的管理，期间涉及繁琐的`数据信息需要进行管理，Smart TMS为中小型第三方物流企业提供了“一站式”物流运输管理服务平台，将繁琐的服务流程智能化，有效协调物流运输作业中上下游管理，在物流运输管理过程中Smart TMS 将对财务管理做出以下管理优势： 为企业管理好财务，确保账务的正常流通和安全 Smart TMS物流运输管理系统“财务对账管理”功能涉及客户财务对账、自有车辆对账、外调车对账以及承运商对账四部分，通过系统流程设定有效的将人力、运力、运输设备以及财务进行合理组织，形成一套缜密的系统逻辑思维，使物流费用结算业务流程管理规范化，降低运营成本提升客户响应速度。 充分发挥其财务监督作用，为企业资产保值增值 在Smart TMS物流运输管理系统中通过财务管理全程可视化管理，使管理人员可以进行责任的明确划分，并且实现管理信息的追溯，能够一定程度上监督工作人员工作效率杜绝失误产生，同时也让财务管理起到自身的监督作用。 合理运作分配，调动各层次人员积极性，统筹管理 第三方物流公司作为“中间客服“的角色大部分操作都在PC端进行操作，货主、承运商以及司机的操作则是在APP端上进行，客户可在系统后台将已注册过的承运商与司机信息绑定划分，从而为货主匹配最为合适的承运商，Smart TMS为中小型第三方物流企业提供了“一站式”物流运输管理服务平台，将供应链上下游有效联系在一起统筹管理。 ;
物流企业财务管理问题及对策
物流企业财务管理问题及对策 目前，随着我国社会经济的不断发展，现代物流企业的市场竞争压力日益激烈，因此，物流企业要想保证自身的市场竞争地位，就必须重视财务管理问题。以下是我整理的关于物流企业财务管理问题及对策，希望大家认真阅读! 现代物流企业财务管理目的 近年来，我国的物流企业在快速的发展，物流企业的数量也在逐渐增大，这给现代物流企业带来了很大的压力。因此，现代物流企业要想能够长久稳定地发展下去，就必须重视财务管理问题。现代物流企业主要是从事物流活动的单位，它给市场上的服务对象提供需求，从而使得商品的使用价值得以真正地实现。对于现代物流企业来说，财务管理工作显得非常重要。财务管理工作主要是以物流企业的管理目标为中心，对物流中各个环节的经济活动进行管理，运用科学的手段来降低服务对象的商品成本，从而使得服务对象能够获得更大的价值。另外，现代物流企业要想实现财务管理的目的，就必须对资金的收入和支出进行合理分配，根据自身企业的性质，减少财务风险，增加企业经济效益。 现代物流企业财务管理中存在的问题 ① 资金使用效率不高 与国外发达国家相比，我国的物流企业发展比较缓慢，物流企业的资金管理方法也比较滞后，从而使得资金的使用效率不高，这在很大程度上影响了企业的运营效率。与此同时，由于物流企业缺乏科学有效的资金管理手段，无法第一时间掌握市场最新动态，也不能科学合理的调配资金资源，给物流企业的资金运行带来了很大的风险。另外，部分物流企业只是根据上级部门汇报的资金情况进行汇总，并没有对各个部门的实际资金进行实时监督和规划，这也在一定程度上降低了资金的使用效率。 ② 融资较为困难 目前，随着现代物流企业市场竞争的压力越来越大，物流企业如果不改变以往传统的融资方法，就很可能面临倒闭的局势。物流企业要想有所发展，就必须投入大量的人力、物力和财力，但是一般的物流公司都是中小企业，无法在短时间内筹集大量的资金，如果只是单纯地依靠物流公司是很难满足大量资金需求的。但是，根据目前物流企业的发展形势来看，物流企业的信用情况较为一般，很多物流企业的融资都比较困难，而且金融机构对物流企业的融资成本定的都比较高，从而使得很多物流企业都无法进行较多的融资。 ③ 财务监管不严 现代物流企业为了扩大自身的经营范围，总是在其他各个地区都建立很多的分支机构，呈现出金字塔的形状，由于分支机构比较多，管理起来相当烦琐，无法对各个分支机构进行财务管理监控，从而使得这些机构的财务核算工作都不符合相关标准，甚至有的机构出现了一些财务方面的违法犯罪行为。与此同时，很多物流企业的内控体系存在很多的不足之处，缺乏财务管理的风险意识，从而使得下属机构缺乏有效地财务控制。另外，很多现代物流企业普遍缺乏专业素质高的财务人员，这些财务管理人员也没有充分认识到财务管理的重要性，并且缺乏专业的财务管理业务知识，从而无法及时有效地监督管理财务管理工作。 提高现代物流企业财务管理的对策 ① 进行全方位预算管理，重视财务管理 从目前我国现代物流企业的发展现状来看，很多相关财务管理工作人员都没有充分认识到财务管理工作的重要性，因此，现代物流企业要想保证自身能够长久稳定地发展下去，就必须进行全方位的预算管理，重视财务管理工作。目前，流通问题对于所有的物流企业来说都是非常重要的，流通主要包括货物的流通、资金的流通等，因此，企业相关领导应该致力于对财务预算的控制，改变以往对资金收入和支出的统计和汇总形式，对财务具体的情况进行实时的控制，树立财务监管的权威。同时，现代物流企业还应该制定并分解预算主要指标的建立，定期对市场做一个整体的调查，确立财务资产的收益率，把相关的指标分解到各个部门，从而提高所有工作人员的工作积极性，并明确每位工作人员的责任，从而保证财务管理工作的顺利完成。另外，要对全面预算目标的实现进行评价，通过一系列的评价结果能够充分了解到预算执行的效果，一旦预算执行中出现了差错，那么就可以采用相应的措施进行解决，从而提高资金的利用率，最终真正实现财务全面预算管理目标。 ② 完善企业财务管理信息化，加强财务监管力度 现代物流企业要想能够健康稳定地发展下去，就必须保证自身朝着信息化、自动化的方向发展。为了提高自身信息化水平，物流企业应该根据财务管理的需要调整企业的'财务管理功能，加大对财务管理工作的投入水平，不断推进财务信息化软件的发展。同时，物流企业还应该不断优化财务机构配置，提高财务人员的信息技术水平，从而提高财务管理工作效率。最后，现代物流企业还应该加强财务监管力度，相关领导要不定期对财务管理工作进行抽查，一旦发现问题，就要及时追究相关负责人的责任，从而保证企业实现经济效益的最大化。 ③ 精简优化机构，提高财务人员素质 目前，很多物流企业都没有一个专门的财务管理机构，从而使得财务管理工作不能充分地发挥其作用，因此，物流企业要充分认识到财务管理的重要性，成立财务管理机构，精简优化机构，从而保证财务预算、审核等工作的有序进行。人才对于所有的企业来说都是非常重要的，物流企业也不例外，因此，物流企业应该定期对相关的财务管理人员进行专业知识的培训，让财务管理人员能够熟练掌握先进的财务管理知识，不断提高自身的业务能力，从而培养出一支具有较高职业道德素质和专业技术水平的财务管理人才队伍。另外，还可以制定相关的奖惩措施和考核机制，对于表现良好的财务管理人员要进行适当的奖励;表现工作差的员工要进行严厉的惩罚。只有这样，才能保证财务管理工作的顺利进行，从而提高企业的经济效益。 ④ 不断开拓融资渠道 对于所有的现代物流企业来说，融资是其中非常重要的工作。但是由于物流企业自身条件的限制，融资一直以来都是物流企业面临的难点问题。因此，物流企业就应该不断开拓融资渠道，促进企业快速、持续发展。首先，我国相关政府应该降低信贷标准，不断对信贷结构进行有效调整;其次，要对金融机构进行政策性引导，保证金融机构能够给物流企业带来资金支持;最后，物流企业也应该不断引入大量的外部资金，与其他物流企业进行合作，从而达到开拓融资渠道的目的。 ;
物流财务的主要工作内容是什么
物流行业的账务处理怎么做？现如今由于受到电商行业快速发展的影响，物流行业也在不断发展。对于物流行业的会计处理，企业通常设置“银行存款”“主营业务收入”等会计科目进行核算，相关的账务处理该怎么做？物流行业的会计分录1、实收资本借：银行存款/固定资产/无形资产(货币方式或者非货币方式)贷：实收资本——各股东2、主营业务收入借：库存现金(银行存款)贷：主营业务收入——运输收入(根据需要下设三级科目)3、总站和分站点之间设置其他应收款——往来科目，反映总站和分站点之间的各项营业收入的结算情况。收到分站交来的运输收入借：银行存款贷：其他应收款——进款往来(XX站点)4、根据分站编制的营业收入日报定期汇总确认营业收入借：其他应收款——进款往来(XX站点)贷：主营业务收入——运输收入5、预收运费借：银行存款贷：预收账款6、运输任务完成，结转预收款借：预收账款贷：主营业务收入——运输收入银行存款7、月末结转本年利润其他业务收入的核算，核算客运服务/包装物出租/固定资产出租/技术转让/车辆修理/材料销售等其他收入并按其设置二级科目。借记相关科目，贷记本科目，月末将本账户余额转入本年利润，结转后本账户无余额。物流公司的账务处理是什么？物流公司由于主要的经营业务有一定的特殊性，因此其做账流程也不同于其他的一般工商企业。那么物流公司相关账务处理该怎么做？物流公司如何做账？物流公司的账务处理需要根据实际业务来确认，不同的业务有不同的账务处理，另外物流公司如果是一般纳税人，还应该确认对应的税费，比如物流公司购进运输车辆时，做如下分录，借：固定资产 应交税费—应交增值税—进项税额 贷：应付账款等物流公司取得收入时，做如下分录：借：应收账款 贷：主营业务收入应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款的入账价值包括企业销售商品、提供劳务等应从购货方或接受劳务方收取的合同或协议价款(不公允的除外)、增值税销项税额，以及代购货单位垫付的包装费、运杂费等。涉及商业折扣的，应当按扣除折扣后的金额作为应收账款的入账价值。在有现金折扣的情况下，企业应按总价法入账，实际发生的现金折扣，计入当期财务费用，不影响应收账款入账价值。主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。主营业务收入包括制造业的销售产品、半成品和提供工业性劳务作业的收入;商品流通企业的销售商品收入;旅游服务业的门票收入、客户收入、餐饮收入等。物流公司支付运费的会计分录物流公司自己支付的进货运费借：库存商品等 贷：银行存款预收运费，进行支付借：预收账款-运费 贷：银行存款
物流财务的主要工作内容是什么
物流财务的主要工作跟企业会计一样，涉及伐工商.税务，退税之类的，只是记的账务名目不一样而已。主要涉及一些人员工资，过路费用，加油费，等等一些，其本质还是基础会计涉及的那些知识。出纳主要是去银行存钱，收现金的，转账，查账，物流的出纳也有开发票的，这些只要出账了就必须有发票，如果你收款，就是你给别人开发票，如果你付款，就是别人给你开发票，代收货款，指的就是你帮着车队等之类的向客户收款。物流会计分为内部会计与外部会计，内部会计就是记内部帐，外部会计能难点，每个月需做外部帐，报国税，地税报表，不过国税的我们是属于服务行业，有些是3个月一报国税，地税每个月需要报，还有季报，同时有收款与付款的款项，在你们物流系统上核销，因为物流的客户很多，你不核销的话就很难搞清楚谁付没付款，同时也有会计开发票的。扩展资料1、会计的反映职能①会计主要是从数量方面反映各单位的经济活动情况，通过一定的核算方法，为经济管理提供数据资料。②反映职能应包括事前，事中、事后的反映，即贯穿于经济活动的全过程。③会计对实际发生的经济活动进行核算，要以凭证为依据，要有完整的和连续的记录，并按经济管理的要求，提供系统的数据资料，以便于全面掌握经济活动情况，考核经济效果。 [1] 2、会计的监督职能会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导，包括事前、事中和事后的监督。会计监督除货币监督，还有实物监督。会计监督的内容，是从本单位经济效益出发，对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性进行的全面监督。会计监督的目的在于改善经营或预算管理，维护国家财政制度和财务制度，保护社会主义公共财产，合理使用资金，促进增产节约，提高经济效益。 [1] 3、参与经营决策职能所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。参考资料百度百科-会计
