项目部技术人员工作职责？
项目部技术员负责项目部技术工作，包括施工组织设计、技术方案、图纸会审、施工工序的安排、进度计划编排等。以下是学习啦小编整理的项目部技术员的主要工作职责。
篇一
1、项目部工程技术管理工作的组织和指挥;对项目的材料、施工方案、技术方案负责;
2、协助项目经理做好技术、质量管理工作;组织项目施工人员进行图纸的审图、优化;对相关施工人员进行图纸交底，施工技术交底(含施工班组)。形成交底记录交工程部备案;
3、组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并报项目经理及工程部审批;
4、负责关键技术问题的组织讨论，组织项目部相关人员共同制定合理方案，形成会议纪要报项目经理审批，报工程部备案。
5、负责项目材料样品的对接确认;负责材料请购下单、检测工作，对项目使用的材料的正确性负责。
6、负责图纸、变更的收集整理交底工作，负责签证资料资料、手续办理(必要时合约部给予协助);签证文件交项目经理审定签字。负责竣工图绘制;
7、定期组织召开技术、质量研讨会，总结经验，相互交流;
8、审定季节安全技术措施;
9、审批重大工程安全措施;
10、负责完成项目经理交代的临时性任务。
篇二
职责：
1、主要负责协助配合公司新上项目的调研、比选和前期资料的整理和编写等前期工作;
2、配合项目相关人员与项目相关事项的外部协调与项目处理和跟进;
3、对项目推进过程中的相关资料行整理和总结，并对项目推进提供合理化建议;
4、完成上级领导交办的相关任务。
项目技术负责人的主要职责
技术负责人的岗位职责：1、负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。2、组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。3、组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。4、组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。5、参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。6、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案。7、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作。工作范围在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。① 编制施工方案及施工计划。② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。③ 编制施工进度计划。④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
工程技术负责人岗位职责
工程项目技术负责人的职责有主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责；在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工；编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案等。工程项目技术负责人工作内容1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
技术负责人的主要职责
技术负责人的职责主要为两个方面：(1)全面负责实验室的技术活动运作，包括重大技术问题的决策、检验技术的开发与应用、设备操作指导书以及各种技术类文件的审批、技术人员技术能力的确认等。(2)确保实验室运行质量所需资源（物质资源、人力资源、信息资源等）的供应和技术保证。质量管理和技术管理是实验室管理的两个方面，岗位不同，工作内容与着重点自然也不同，质量负责人和技术负责人都有具体的职责和权限。技术负责人侧重于技术活动的运作，与检测活动有关的人、机、料、法、环都要达到要求，例如人员的能力、设备的使用、样品和消耗品的控制管理、方法的选择、检测环境的控制等，通过有效的手段和决策，保证实验室检测结果和数据的准确。而质量负责人则侧重于对体系运行的保证和维护。包括管理规定的健全，不符合情况的监控，关注客户的要求，执行客户满意度调查，以及管理体系内部的定期审核评价，接受外部审核，改进跟踪。质量和技术两个方面，权责明确、岗位平等，工作相对独立，是实验室管理的统一方面，从不同的角度共同推进和完善实验室的管理，保证实验室的检测质量。
