国寿鑫富宝年金保险一年交10万交3年保10年什么时候回本金，到期能取出来吗？
仅凭这些条件，不知道投保年龄，难以算出什么时候现金价值超过已交保费；另外这款产品到期了不能直接取出已交保费。不过大家也不用太灰心，这款产品的生存类保险金包括特别生存金、年金、呵护金，若被保人存活至保障期满，累计领取的生存类保险金金额会超过已交保费。如果想全面了解，可以看这篇测评：想买国寿鑫富宝的朋友，一定要了解清楚这几点...
我在安利人寿做的鑫富宝保险交三年存五年安全吗？
学姐想先纠正一下上述提问：鑫富宝两全险的承保公司名为利安人寿，而并非安利人寿哦！相信有些朋友对利安人寿不太了解，这篇文章可以帮到你：利安人寿到底有何来头？产品能不能买？一文揭秘！了解过利安人寿之后，我们也能清楚知道，这是一家合法合规的保险公司。保险公司受银保监会监管，即便是不幸倒闭，银保监会也会采取相应措施，保障我们的保单权益。所以，如果你在利安人寿投保了这款鑫富宝两全险（分红型），不必太过担忧其可靠性。鑫富宝两全险（分红型）是一款安全的保险产品！接下来，学姐就带领大家一同了解一下这款两全险产品，首先送上产品保障图：https://ecmb.bdimg.com/kmarketingadslogo/-586471181_-79054280_737_468.png据保障图显示，这款保险的保障期限为5年，缴费期限为3年，与上述提问所说一致。相比起市面上大多的两全险产品来说，这款产品的保障期限较短，且对于保障期限和缴费期限的选择灵活度比较低，分别都仅有一个选项。此外，其保障内容也比较简单易懂，有满期保险金和身故保险金两项。所谓两全险，通俗来说，就是保“生死两全”。那么满期保险金就代表了保生，而身故保险金则代表了保死。无论被保人在保险保障期限内不幸身故，还是康健度过保险保障期限，符合条件者，保险公司都会按照合同约定，给予相应的保险金。值得注意的是，满期保险金和身故保险金的两种情况，其相应的保险金赔付都会有不同的计算方式。总的来说，这款两全险产品的基本内容还是比较清晰易懂的，且是一款安全可靠的保险产品。如果这款产品符合被保人的保障需求，那么大家就可以放心配置啦！学姐最后再提醒一下，这款保险产品只保生死，对被保人健康的保障，几乎无法发挥其作用哦！所以建议大家，先配置保障健康的保险，在拥有足够的保障之后，再进行两全险的选购！买保险不知道怎么挑选险种？这篇文章不要错过：保险种类这么多，我应该先买哪种呢？利安人寿还承保这款终身寿险哦！有兴趣的朋友可以点击链接进行了解：利安永吉终身寿险推荐买吗？看完这些再做决定！望采纳全网同号：学霸说保险，欢迎搜索！
现在安利还能做吗？是不是太晚了？
也许有人会说，安利在中国已经快16年了，现在做安利是不是有点晚了，但我要说的是，现在不但不晚，反而在历史上最好最佳的机会，甚至是最后的机会。有以下几个理由： 一、安利产品的质量、品牌形象已经深入人心 当你上街随便问一个人是否听说过安利的时候，现在很少有人没听说过安利了，而且很多人都在使用安利的各类优质产品，很多人通过安利改变了自己的生活，提高了自身的健康状况，提升了自己生活的品质，也有很多普通而平凡的人通过安利改变了自己的人生，改变了自己的命运。这通过安利在中国的销售额就可以看出，2000年安利在中国大陆的销售额24亿，2002年销售额为60亿元人民币，2003年为100亿元人民币，2004年为170亿人民币，2010年为220亿人民币。如果没有优质的产品作为根本，销售额怎么会增长那么快呢，如果产品不好或价格太贵，你可以骗别人一次，怎么会形成一个持续的消费呢？此外，安利也加大了广告和公益事业的投入，提升安利整体的品牌形象，如赞助2000年、2004年、2008年奥运会，成为奥运健儿的唯一指定营养品，并请篮球明星易建联做为形象代言人，还有赞助中国的“健康跑”，安利的雅姿系列也已经在中央电视台开播了。此外，安利在中国公益事业的捐助到现在已经在1亿5000万元以上，是所有外企中捐助公益事业最多的公司。 二、安利的制度和管理更加规范、人性化 在安利刚开始在中国的发展时，加入安利是需要条件的，如一次必须购买700元，或每月必须销售一定数量的产品，这也是当时很多非法传销公司的做法，安利公司为了区别这些公司，在制度上更加人性化，取消了加入必须一次购买700元产品的条件，只要符合三个基本条件，年满22周岁，除全日制大学生、国家公务员等，现役军人等，都可以申请加入安利公司，这样就不用强制刚开始入门的朋友购买东西了，也不是强迫购买。其实，如果产品好、价格实惠的话，是不用强迫的，我刚开始不了解产品时，一分也没买，但当我了解了安利的产品后，我一次就买了4000多元的产品，比700元还多。并且，营销代表也不用每月必须销售一定的产品，这样，就不用积压产品，对营销人员的没有什么压力，特别是对那些刚刚开始从事安利事业的新手来说，这一点更加重要。这体现了安利公司的人性化管理。 此外，安利公司的专卖店在全国33省市都设有了专卖店，这样，专卖店的成立不仅让顾客对安利产品提高了可信度，而且我们营销代表打货再也不用做长途车的奔波，在家门口就可以打到货了，既节省了大量的时间，又节省了大量的费用。 三、中国直销大环境的改善，安利在中国的策略倾斜 五、从业人员素质的提高 此安利人非彼安利人也，以前从事安利的很多数是下岗的，低学历的，他们没有看懂安利，只知道强买强卖，只知道拉人头，这也是造成安利在人们心目中印象不好的主要原因之一，但是现在跟以前相比，大大的不同了，现在从事安利的有很多人都是高学历，高知识背景的人才，很多博士，硕士，大学教授，还有很多身价百万，千万甚至过亿的人来从事安利事业了。从业人员的素质的提高，更加有利于安利的发展，有利于人们改变对安利，对直销的观念。 六、财富第五波——财富流向，财富的重新再分配 据世界权威经济分析人士得出结论：保健和生物科技被称为全球的财富第五拨，也是将来经济的发展热点。财富第四拨是IT电脑网络技术，这成就了一批批百万富翁，我们现在也就赶上了个尾巴。当你看到现在的IT电脑公司的钱越来越难挣的时候，当你看到从事IT工程师的人越来越多的时候，当你看到IT工程师的薪资在逐步下降的时候，你就应当小心些了，这说明财富第四拨的钱已经不好挣了，你不能仅仅靠这养活你和你家人的一生，你必须迅速做出改变，看准经济发展的热点，把握财富的机会。随着人们生活水平的提高，人们对于生活的品质要求也越来越高，人们追求流行，希望自己越来越年轻，希望自己可以延年益寿，特别是随着生物科技的发展，也许有一天，我们某个器官有问题了或不想用了，可以去换一个，这不是不可能的事情。那么安利公司的行业正好是保健和生物科技的行业，将是财富第五拨财富流向的一个重要的方向。如果你满足于现状，没有危机意识，不想改变自己的话，也许将来你不会被饿着，但是你将来看到你身边的人发财了肯定会遗憾和后悔的，因为财富与你擦身而过。虽然你现在没有这样的感觉，但是将来后悔就晚了。 其实，每一个新鲜的事物的出现都会给我们带来机会，都会引起财富流向发生变化，也是财富重新洗牌的过程，就跟电脑技术的出现，造就了世界首富比尔.盖茨，互联网的兴起做成就了张朝阳、丁磊的一夜暴富一样，保健和生物科技也肯定会早就一批百万富翁，而且是一大批，谁能把握住机会，谁将成为财富、社会和时代的弄潮儿。在你面临财富重新再分配的时候，你是否参与到其中了？你是甘心成就了别人，还是想把握住机会成就你自己？你是甘心一辈子给老板打工，还是想把握机会赚你老板的钱？如果你有一份不甘心，通过安利你的愿望就可以实现。 通过安利，你不需要太高的学历，你不需要太多的资本，你不需要太深的社会背景，需要的就是你用自己的智慧，用自己的眼光去看待安利，需要的自己的努力和坚持。"长江前浪推后浪，后浪死在沙滩上"，这句话生动的描述了投身于直销事业的人们前赴后继，人来人往的历史进程，正是由于他们，让人们逐步的了解什么是真正的、合法的直销，让人们开始慢慢的改变了观念，慢慢的接受了物美价廉的直销产品。真的很感谢那些为直销付出时间和青春的前辈们，他们用自己宝贵的时间和精力，甚至是撒热血为我们铺好了直销这条路。 通过以上几点，所以我说当前是我们安利事业发展的最好时机，但同时也告诉大家，现在也是最后的时机。之所以说是最后的时机，因为历史的原因，安利在中国的发展道路是充满了曲折的，很多人作了铺路石，但以后这种机会将不复存在，安利的发展将是直线式的上升过程。所以，我们应该从现在就要抓住机会，否则再等3－5年的时间的话，这个机会已被大多数人接受的时候，那将不再是机会了，记住，机会永远属于少数人的！ 当人们选择迈入直销行业的时候，有人会觉得，已经有这么多公司，这么多营销人员在做，顾客恐怕早被抢光了。如果我来做，成功的概率有多大？而与此同时，不少从业人员也发出了这样的担忧——“能发掘的顾客都发掘得差不多了，还有发展前景吗？” 市场真的饱和了吗？我们不妨看看世界直销联盟的统计，2005年至2010年，直销业零售额平均每年增长约7％。对于一个在全球相当成熟的行业而言，这样的增长劲头足以证明其具备了稳步扩张的发展趋势。而在中国这样的新兴市场，随着经济迅猛的发展，人们的消费水平也在惊人地提升，加之中国直销法规环境的完善、企业的规范自律、社会消费意识的普遍觉醒，这些对于直销从业者或者对直销有着浓厚兴趣的人都是利好消息。 坦率地说，在我们看来，“市场饱和论”反映出的是一种划地自限的保守想法，一种对竞争的畏难心理。一个人只要自己的事业心不饱和，开创进取的心态不饱和，勇于创新的精神不饱和，就永远不会有“市场已饱和”这种想法。 中国安利直销的市场远没有饱和。相反，倘若老用消极懒惰的眼光看待市场，一味抱怨市场已经饱和，这样的人恐怕就只有艳羡他人的份，而永远被隔离在成功门外了。所以，不论你是久经市场历练，还是刚刚选择安利，请将“市场饱和观”扫地出门。 现在，是时候创新你的思维，催生你的灵感，用你独具特色的个人品牌去留住顾客，开拓市场了。看看你的周围，不乏这样的成功之士，我们相信，你也一定行。 一个新的时代就要到来，一个新的机会就要到来，你准备好了吗？
安利现在还能做吗?
安利2005年营业额150亿RMB，2006缩水40亿，这是不争的事实。
这里面有几个外因，1、直销法的出台，2、直销牌照的取得，3、内部对营销人员加入的控制，也就是在挤出一些泡沫，就象现在股市的印花税上调一个道理，4、直销业内拿牌企业的增加，5、人们对直销获利心态的平和，6、非法传销所带来的消极影响等
但有一点却是我们不容忽视的：安利，注册资金2.2亿美元，在广州建有工厂，有16条国际标准的生产线，旗下的纽崔莱®营养保健食品、雅姿®美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品四大类产品已为很多人所熟知，最主要的是其业绩所占份额，其业绩占国内直销行业企业销售收入的一半以上，也就是说，其他所有的直销企业加起来才能和它打平，足见其实力不是其他企业一朝一夕能够企及的。
至于它能不能做大，我认为，与我们个人没有太大关系，它的大小并不能影响到其营销模式，也就是说，它大也好，小也好，只要其营销模式没有改变，其实力没有被削弱，就还是可以做的，关键是你怎么做，你有没有能力做，做任何一个行业都需要勤奋和智慧，没有捷径。
