谈谈企业物流规划与设计的步骤。
【答案】：(1)第一阶段
在进行一个企业物流的设计或重新设计之前，重要的是要描述分析系统规划设计的目的和目标。
常用的目标有三种，总资金成本最小，相对企业物流设计方案往往是减少物流节点的配置数量，直接将货送到用户手中或选择公共仓库而不是企业自建仓库；运营成本最低的目标往往需要利用物流节点实现整合运输；顾客服务水平最高，往往需要配置较多的物流节点、较好的信息系统等。
(2)第二阶段
一旦确立了系统目标并分析了系统的制约因素，下一个阶段就是收信系统设计所需要的数据资料，并通过对这些数据资料的分析设计出系统方案。
(3)第三阶段
方案评估阶段，对各方案进行评估，选择合适方案。
(4)第四阶段
方案实施阶段，该阶段涉及设计、建筑，并将大型、专门的设施投入运行、培训等项目。
(5)第五阶段
实效评估阶段，对实话方案进行追踪监测，分析方案实施前后的变化，提出评估报告团，作为方案修正的依据。
企业物流与设计的规划内容包括哪些。
【答案】：(1)企业物流规划的层次结构
物流规划是有层次的，物流规划涉及三个方面：战略层面、职能层面和作业层面。
(2)企业物流规划的领域
(3)企业物流规划与设计的内容
企业物流规划与设计就是根据企业物流的功能要求，以提高服务水平、运作效率和经济效益为目的，制订各要素的配置方案，其内容包括：①企业物流布局规划；②物流节点设施的内部布局规划；③物流设备选型和平面布局设计。
