哪个历史人物发明了绩效考核
绩效考核的发明人是著名经济学家乔治·罗素（George Elton Mayo）。他是20世纪管理理论家和社会心理学家，被誉为““现代管理理论之父”。他曾在墨尔本大学担任教授，并与学生一起研究了员工工作和行为表现之间的关系，这也是他开发出绩效考核的基础。罗素对前人管理理论的整合和深入思考，最终导致了他的绩效考核的发明。他首先发现，大多数组织都认为，以工资为唯一激励因素就可以提高员工的绩效，但实际情况并非如此，只有当员工感受到工作的价值，以及上司和经理的尊重和认可，才会增强他们对工作的热情和投入。罗素研究了绩效考核系统的意义，与他的研究团队一起实施了一项名为“马利诺研究”的实验，以检验其观点是否正确。结果发现，向员工以外的激励因素，如信任、尊重、真正的关心、均等的待遇和有形的表扬，可以提高他们的效率和绩效。
以下哪位历史人物曾发明过绩效考核制度？
张居正。考成法是张居正独创的政绩考核办法。张居正推出的绩效考核就是给各个官员设定目标和任务。实现千斤重担万人挑，人人头上有指标。绩效考核制度是指对职工工作绩效的质量和数量进行评价，并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度。确定绩效考核的标准绩效考核系统的标准主要表现在如下五个方面：信度、效度、战略一致性、可接受性与明确性。(1)信度。是指绩效考核系统的一致性程度。一种重要的信度类型是考核者信度，即考核主体之间的一致性程度。常用的评价信度的方法有：重测信度、考评者内部信度、考评量表的内在一致性检验。(2)效度。是指绩效考核系统对于与绩效有关的所有相关方面进行评价的有效程度。(3)一致性。是指绩效考核系统与组织战略目标和文化的一致程度。(4)可接受性。是指运用绩效考核的人是否能够接受它。(5)明确性。是指绩效考核系统在多大程度上能够为员工提供一种明确的指导，告诉他们组织的期望是什么，以及怎样才能达到这些期望。
