网站seo推广公司哪些好
我是去年毕业的。当初毕业的时候我很迷茫，我不知道要怎么去做和找工作。因为很多的公司都要求有经验的，但是我什么都没有。后来经过努力终于是找到了一个医疗集团的网络营销部门，在里面我什么都不懂。进去的时候就是发外链。发外链，然后被我看到了一个图片就是那个你知道seo精髓吗。知道啊。那是什么。发外链。但是我就在想。我就是这样的吗我就是发外链吗我一定不要这样。我最后我就去百度了一下。知道了福运通，我记得我第一次看到福运通老师讲课，如何做高效的外链。那是我就知道了，我也明白了原来外链就有这么多的学员。但是我听到十一点，那时候让我很惊讶，原来我还可以坚持这么久啊。我一定不是做外链民工，然后我就每天都去听课了。最后到了最后面我天天都去听课了。但是我发现我在最近碰到了一个瓶颈，为什么呢因为我发现我学习的不是系统的，今天学习这一块，明天学习那一块，这不行。但是想想要是我报名了就可以系统的学习。并且可以学习到很多的知识，要是我学会了，我还会怕工资吗。想通了这一点我就去报名了而且我又信心可以做的更好。报名了我现在天天听课。坚持下来我学习到了很多的。我要感谢福运通老师，不是他我也不是这么快的进入seo。经过一个月的纠结最后报名参加了vip培训，从零开始学习，记得是vip的第一堂课，是福运通老师讲的iis日志的分析，这节课听的很不懂，还好vip有视频，我下载后，反复的看了10几遍，终于明白了，因为我没有自己的日志，无法自己进行分析，于是大胆的问公司的主管要了一份日志，正好主管不会看日志，哈哈哈，天助我也。我们公司的老员工都是深的seo精髓。想和他们交流一下人家很不屑的拒绝了，终于那个seo走了，我就当上了seo主管，于是这就慢慢的开始了我的seo之路。真正的实践开始了，感觉自己的经验很少，严重缺乏实践，一定不能这样的。后来我我就每天晚上听课，白天努力的研究如何做好优化，经过一段时间的努力基本的东西我的会了。因为网站建设的前期没有规划好。不利于优化。我就对他进行了一个改版，最后导致了降权，排名全部被干掉，那时候的关键词虽然不热门，但是经过一段时间的努力和老师的指导全在首页第一个，心里那个兴奋啊，感觉自己的学习非常的值得。我非常感谢福运通的老师们，现在我依然是一只菜鸟，因为我的经验很少，还需要大量的实践经验。
网络seo排名优化推广公司哪家靠谱？
网络排名优化公司靠不靠谱主要看哪些? 首先、检查网络优化推广公司的证件 网络seo公司营业执照、法人身份证、持有相关资格文件都是完整的，是否在有效期内，最重要的是是是否在企业信息网上查询相关信息，是否存在异常。 其次、查看seo优化排名公司的售后服务 看看网站优化公司能否针对广告主企业网站的缺陷和不足给出可行的方案和措施。 然后、看网站优化公司的地址 目前，许多seo排名优化公司依赖它，这意味着没有真正的办公空间，并有一定的风险。因此，广告商必须选择看到办公空间，拥有一定规模的办公空间，这样才能提高真实性和可靠性。 最后、看案例效果 当然，也取决于网络推广公司已经做了客户案例，毕竟案例效果，可以看到网站seo推广公司的实力。
什么样的营销方式适合与中小型企业？
不知道你的产品是什么，营销有以下几类：
1、电视广告：成本高，收益好，适用于各种人群。
2、广播广高：成本低，就是我们在广播中经常听到的保健品的讲座什么的，糊弄人还行。
3、网络广告：现在最流行的，要是产品的目标客户是年轻人的话这种方法很管用。
4、电话销售：这种最讨厌，但是不得不做，有的产品就只适合与电话销售，就像什么骗人的东西，见不得光的。
5、专业杂志：这种适合于你的产品的目标客户是专业人士使用的东西。
6、人员销售：一对一的销售模式对于一些拉回扣的产品很管用。
小弟经验不足，希望能帮上你忙。
求大神：中小企业营销方式选择与浅析
中国的版图相当于欧洲的版图面积，省与省之间的差异相当于欧洲的国与国之间的差异，在这样一个大跨度、多样性的市场内经营活动，其难度可想而知。因此，企业必须正视各区域的差异性，因地制宜、有针对性地制定出符合区域化特点的经营策略将是企业谋求进一步发展的基本要求。而企业对于一个区域市场进入和把握的程度不一样，也是影响企业在进行区域拓展策略制定时必须认真总结和考虑的因素之一。本文我们将就中小型企业对现有区域市场的拓展策略及实施步骤进行分析和整理，旨在给中小型企业进行区域拓展思路形成上提供一些借鉴和启发。
1、确立重点区域
中小型企业在人、财、物等投入的限制决定了其不可能在全部作战区域进行大面积推广，而要合理的平衡收支，有效区域拓展的目的性和准确性，也要求企业在区域的拓展过程中，要从局部入手以“点”的成功辐射和带动全局销售，以此达到先占领山头后攻陷全区的目的。因此明确重点区域市场是企业首先要考虑的因素。其主要基于以下两方面进行分析：
从市场环境层面进行分析
区域重点市场的选择意味着我们在一定的时间段内运作的方向和资源投入力度。所以在一定的程度上，区域重点市场实际上是带着战略考虑的。在这个环节中区域市场的经济状况、人口分布、收入水平、信息流通情况、人文环境、地理位置、消费习惯等，都是我们在进行重点市场选择时必须要考虑的基本因素，这里的特性表现将是我们争对性的进行市场活动所要注意的因素。
从实操层面进行分析
因企业进入区域市场的时间、时机、以及对区域市场的把握程度不一，而市场活动一旦进入实操阶段并不是企业一厢情愿的事情，可能被影响的因素很多，所以在重点市场甄选时一定要将各区域的具体情况进行具体的了解和分析。这中间包括对各级渠道成员的分析。比如，企业现有的渠道客户合作的意愿、对企业忠诚度有多高（或者是对企业市场运作方式的理解性强不强）、选择企业产品的原因（是因为产品好、厂家配合度高、品牌好、还是获利能力强等）、下线分销的实力和掌控能力、经营意识等，考虑这些因素是为了让企业的意愿能得到有效的执行；区域内的业态结构和影响力，比如各类业态的分布、数量、经营的情况、有效的消费区域、在区域内的影响力、经营的意识、和各厂家的配合情况、目前经营的企业产品情况、趋势潜力等；竞争对手的活动情况，包括在该区域的销售表现、渠道情况、促销投入、跟本品的销售差异因素等。这些情况的分析在于企业将该市场作为重点市场在实际运作中的阻力和可行程度。除了对以上的情况进行较为全面的分析外，企业还需对各区域自身的情况进行整理和分析，这中间有各区域销售的产品结构、各类产品的销量比重（在企业的总体销量中的占比、与主要竞争对手的销量比等）、人员配置情况、执行水平等等。
重点市场确立的几个基本条件
有较大的销量提升的空间
区域现有销量在总体销售中的占比较重(能在一定的时间内产生较大的销量)
有相对较好的渠道资源（或能较快找到合适的经销商）
经销商有一定的配合意愿
本品或同类产品在终端有较好的销售表现
客情关系良好
企业对该区域信息了解清楚
有能够适应企业计划实施的人员配置
经过运作能够形成样板市场力量
2、寻找机会
重点市场的确立是企业实施区域拓展的第一步骤，其合理性和科学性至关重要。重点确定以后，接下来是要准确找到聚合突破的关键点，也就是我们常讲的“机会点”，这是企业能否达到区域战略目标的重要一环，在这个环节里我们主要通过以下几个方面进行分析
基于产品的可行性增长分析
现有产品的结构，通过对以往销售数据的整理分析调整好适销对路的产品结构，比如家电的冰箱产品，在北方市场因为天气寒冷，不适宜经常外出活动，日常用品消费呈现出较强的集中性，即一次多量，而南方人气温较高，经济相对活跃，对生活质量的要求相对较高，因此常规产品总体上北方以大容量，南方则以中小容量的销售居多，并有明显的表现，那么这种产品在区域内的调整对于销售的提升有着很长远的意义。同样在一个省份或者一个区域其销售的产品结构也可能是不同的，比如休闲食品在浙江的温州可能更偏重辛辣的口味，而在杭州或者宁波则可能更喜欢麦香或葱香等温和的口味。通过对现有品项结构进行分析，经过SKU的调整可以预见的增长率有多少？再比如通过不同区域和系统的SKU新增可以预见多少的增长？
终端陈列的可行性增长分析
终端的陈列表现是在目前现代零售终端大行其道，企业在大量同质产品下得以争取游离消费群体青睐的有效手段之一，所以才有了可乐的“生动化是明天的销量”；才有了众多企业不惜巨资动辄数万甚至几十万的投入抢夺终端位置，打造终端形象的竞争局面。很多企业和专业机构通过长期的跟踪分析，发现系统的好的终端陈列可能提升高达30％的销售量。因此，通过改善终端陈列无疑是有效提升销量的手段之一。那么企业在进行区域拓展分析时，可以针对不同的区域和系统门店，具体分析陈列的改善可行性，比如将卖场内的位置从较差的位置调整到好的位置，主销产品从差排位、排序调到好排位；将零散的陈列调为集中垂直陈列；调整或新增SKU等，由此可以预见增长多少销量等。
局部市场跟进的可行性增长分析
在不同的区域内企业完成覆盖的时间是不一样的，并且受着一定的条件制约，因此不论任何企业，在局部的市场布局和调整都意味着又一轮的销售提升的机会到来。比如非常可乐就是在发现广大的农村市场还未被两乐染指的巨大机会从而成功的规避了与行业霸主直面竞争的危险，并且迅速崛起成就了国内碳酸饮料行业第三的市场地位。在这个环节中企业应针对各区域市场的现状和运作情况进行认真分析，找到局部市场的增长机会点，迅速引爆。比如，已经进入的区域，目前的销售占比是多少，通过以往的销售数据分析，其自然增长的比率是多少，由此可以提升的销量是多少？；未进的区域尚有多少终端门店，有条件进入的门店有多少家，同类产品平均月销量约是多少，如果进入可能带来多少的销量增长？是否还存在其他或者更多的销售实现可能等。
有效促销活动开展的可行性增长分析
通过促销拉动是各个企业最为熟悉不过的销量提升最为直观的常规手段。促销活动提升销量的关键在于“未雨绸缪”，在于完整的计划和有效的执行，并对促销效果予以量化，包括量化预期，量化目标，和量化结果。从区域拓展的角度来看，促销活动的实施首先是在一定的时间段内计划开展的，多以3个月，半年或者一年的周期为多。而在这样的周期中能够开展的方式是相对一定的，因此我们需要对不同地点开展的最为合适的活动方式需要了解和把握，在此基础上需要对于活动频次和效果进行分析评估。由此得来较为实际得销售提升的空间多少。比如：特陈＋地堆几个档期可以预见的增长？SKU惊爆价几个档期可以预见增长？等。再者，好的区域促销活动从战术层面上需要有针对性的创新。比如，恰恰在北京、上海等地基于市场的区域专供是方式的创新；而在东北相对“真心”的弱势地位，则以“东北毛嗑”的新品创新并在年节等销售关键时节，通过销地产，以节约的物流费用专门针对主要竞争对手的重点终端实施拦截等战术的有效结合，达到在3年内不断蚕食对手份额的战略目的。在这个环节中需要企业人员对于该区域的市场操作较为了解和熟悉，并对竞争对手和门店销售情况有较为准确的分析和把握，敏感性显的尤为重要。否则，活动就会流于形式，就会为了活动而活动，即无法达成销售目标又浪费企业资源。
基于渠道的可行性增长分析
以上是我们对于产品和终端销售提升的基本分析，在企业的销售链中还有一个基本的运作环节－渠道。作为企业实施销售的一条腿，其合理的科学的运作可带来的增长速度和销量可能较其他方式更为直接和有效。在这个环节中主要考虑阶段性的渠道政策设计的科学性和实施的方便性，并能和现有渠道和区域市场现状形成有效的匹配。比如炒货行业中真心瓜子在新区域启动时以高额的“随货搭赠”激励渠道成员快速实施铺货，并启用“高刮高中”的奖卡对消费者重复购买的拉动，夯实区域销售基础。某种程度上这种渠道和终端双重的引导诱因往往能够在较短的时间内达到快速启动区域市场或者较快提升销量的目的；再比如，“奥普浴霸”就是在区别与其它企业将浴霸产品习惯性的放在建材渠道，而另辟当时全新的现代渠道而迅速崛起成就行业霸主地位的；另外一方面则是对现有的渠道状况分析，通过对目标市场一定周期内的纵深分销达到短期拉量和完成网络覆盖的目的。比如区域内现有C、D类终端总量下，能够继续跟进的网点有多少家，可以实现的销售增长是多少?；学校网点能够进入的增长有多少?机场，码头，宾馆等特通渠道能够实现多少增长等。常规分销的关键在于快速的实施占位和快速持续的补货，时效性较强。
3、实现的途径
通过对销售链中各环节的分析，我们就能够找到销售提升的机会，能够做到心中有底。但是机会的把握和实现需要切实可行的途径。否则我们就会和机会失之交臂，坐看对手将销量收归囊中。因此建议企业在区域分析时将每个环节能够有增长机会的点列出，再具体分析要达到这些增长可以通过那些方法实现。每种方法的效果高低，可能被有效执行的程度，便利性等。然后，挑选出较好的方法和组合使用。切忌“雾里看花”，使得计划效果得不到保证。
4、合理资源配置
上面我们主要是从市场角度分析了销售实施战术，接下来就要进入到区域规划的关键环节—资源配置。中小型企业的资源相对贫乏。在销售实施的过程中需要花多少钱，能够达到什么样的效果，这是企业老板们最为关心的问题。这也是我们市场人员方案提报能否通过的主要原因。因此，在方案形成时，我们一定要清晰、细致，可以将销量提升的每一种方式，实现的途径有哪些，每个途径需要哪些资源，各需要多少费用支持等以表格形式一一列出，配合我们各环节的详细分析和结果评估，那么这种方案的通过率就很高了。在资源配置时我们重点需要考虑以下几个方面：
1、是否超出费用核销率范围；
2、费用投入的合理性，需要结合每阶段活动的目的，重点是终端还是渠道，是提升形象、拉动销售还是拦截竞品等需要有清晰的界定。
3、是否有固定费用需要单列申请预算，比如条码费、进店费、人员费用等，一般在企业常规变动费用之外；
4、费用核销返还的方式是否有特殊要求，比如有些经销商代垫费用需要现金返还等。特殊情况需要有专门的说明附件供领导了解。
5、形成完整的规划方案
有了目标、途径和资源要求后就需要将这些思考形成区域规划方案，一套完整的区域规划方案，需要包括做什么?怎么做?需要什么资源?什么时间完成?能够达到什么样的效果?谁来做?怎么监控?谁来管?激励措施等具体内容。这样的方案不仅具有了极强的说服力，而且实操性较强，并在计划实施的具体过程中具有了指导和监督的双重功能。规划方案的形成除了本身要具备较强的阶段性目的之外，还应该跟公司整体的区域战略相适应。这样相互结合，起到不断强化区域市场基础，逐步拓展区域市场，完善区域管理和提升团队执行力水平的目的。
6、方案跟进
要保证一套好的方案能够被有效执行，达到企业预期目的。还需要高效的联动、协作的配合。这中间包括：对区域规划方案在实施之前进行系统的培训，要让区域的销售人员包括管理人员充分的理解方案的内容，明确的知道自己该做些什么、采取什么步骤、要注意什么问题、复命渠道是怎么样的等；再者，各部门之间的事务衔接秩序，到什么时候需要哪些部门配合，边际如何界定等都要根据具体情况进行确立，防止踢皮球现象发生；另外，需要建立阶段性方案沟通、讨论会议制度，对执行过程中的问题及时进行调整、纠偏，并形成严谨、高效的工作氛围，以防方案“流产”。
7、总 结
通过对以上明确重点-寻找机会-途径甄选-资源配置-方案形成-跟踪捡核等步骤的分析，围绕客户和企业本身的资源配合程度持续稳健的展开计划动作落实，区域的销售状况相信会渐渐步入良性发展的轨道，企业收获的季节也就随之来临。
市场运作是一个不断变化的过程，中小型企业多处于快速的成长时期，优势在于尚处在销售模式提炼的尝试阶段，其开放性较强，较为灵活机动，市场机会也较多，如果运作得当相信区域的拓展会取得较好的成绩。
【广东佛山陶瓷品牌】最新广东佛山陶瓷十大品牌排名榜
1、罗马利奥陶瓷佛山市三水罗马利奥陶瓷有限公司是国内最早涉足仿古砖领域的建陶企业之一，也是国内最大规模仿古砖生产企业之一。罗马利奥产品集抛光砖和仿古砖的优点于一身，以超高的硬度、超低的吸水率、超强的耐磨性和超高的色彩表现力，在国内、国外市场都广受消费者的赞和赞誉。【摘要】
【广东佛山陶瓷品牌】最新广东佛山陶瓷十大品牌排名榜【提问】
1、罗马利奥陶瓷佛山市三水罗马利奥陶瓷有限公司是国内最早涉足仿古砖领域的建陶企业之一，也是国内最大规模仿古砖生产企业之一。罗马利奥产品集抛光砖和仿古砖的优点于一身，以超高的硬度、超低的吸水率、超强的耐磨性和超高的色彩表现力，在国内、国外市场都广受消费者的赞和赞誉。【回答】
2、美陶陶瓷佛山市高明美陶陶瓷有限公司，总部位于南国陶都佛山市高明区，是一家专业生产“美陶”牌精工砖、高级釉面内墙砖、完美石材抛釉砖的现代化大型企业。凭借款式新颖、花色丰富、配套完善、规格齐全等优势，美陶磁砖畅销全国，远销东南亚、中东等多个国家和地区，深受消费者的喜爱。【回答】
3、新中源陶瓷广东新中源陶瓷有限公司是一家集陶瓷业、房地产业、酒店业为一体的大型综合性现代化企业集团。新中源陶瓷企业集团在做大做强建筑陶瓷产业同时，依托集团企业雄厚的资金实力、卓越的企业信誉及优质的建筑卫生陶瓷品牌，积极致力于国内外的房地产业和酒店业，同时依托房地产和酒店的全面发展在国内外进一步推广企业的陶瓷品牌。【回答】
4、卓远陶瓷卓远陶瓷属于陶瓷界的一匹黑马，近两年中通过跨越式的产品创新、环保健康技术主题的挖掘以及营销方面的领先创新，取得了不同凡响的成就。先后获得中国陶瓷行业名牌、中国绿色、环保、节能建材产品质量诚信放心单位等称号。建立起具备领先竞争优势的抛光砖、内墙砖、健康石材等产品线。【回答】
5、金舵陶瓷金舵陶瓷有限公司位于广东省佛山市禅城区，号称中国建陶第一镇的南庄，是中国最早大规模采用进口设备生产抛光砖的企业之一，享有中国抛光砖鼻祖的美誉。主要产品包括帕拉依巴、玉蝴蝶、翡冷翠、领秀中华、LOOK360°内墙砖、@SPACE、I石尚现代石等多个系列，分别尊循尊尚奢华、雍容优雅、气势恢弘、富丽华贵、自然大气、效果自然、质感时尚等产品气度。6、兴辉陶瓷兴辉陶瓷拥有佛山市南海800亩和内蒙古鄂尔多斯市3000亩两个现代化生产基地，旗下设立了兴辉陶瓷、加西亚瓷砖、家乐陶瓷砖、蒙陶瓷砖、国际贸易中心等四大新锐品牌和五大营销中心。在行业内一直以新品研发推广快而著称，玻化砖现拥有网络石代、大千玉石、大地红岩、兴辉石、玲珑石、和谐石代、冰玉石、天姿石、凌波石、幻云石、纯色砖、石立方等系列，其中石立方系列玻化砖有第三代玻化砖之美誉，在致密度与仿石效果、环保健康、抗污防腐等性能方面远远超越传统玻化砖。【回答】
7、鹰牌陶瓷鹰牌陶瓷来自佛山，是一家上市公司，主要产品有超微粉渗花抛光砖、渗花瓷质抛光砖、釉面砖、瓷质釉面砖、大颗粒抛光砖、仿天然大理石等，仿古砖里主要有皇家壹号、世纪经典、V.O主义等风格，瓷质砖系列里则包括了洛可可、雪域风云、诺尔钻石、侏罗纪印象、江山多娇等。8、华鹏陶瓷华鹏陶瓷是鹰牌集团旗下直辖品牌，华鹏陶瓷年产瓷砖2200多万平方米，产品类型丰富，品质卓越主要产品有：雨花玉石、金丝玉楠、檀香玉、和田玉石、雅尊石、盼盼石、魅力东方、华晶石、华影石、微晶石、华彩石等抛光砖系列，以及书香世家瓷片和代表新东方美学风格的 “东方石尚”仿古砖系列产品等。【回答】
9、东鹏陶瓷东鹏陶瓷源自佛山石湾，专业生产地砖、墙砖、工业用砖及卫浴产品，成功推出金花米黄、天山石、银河、飞天石、砂岩石、珊瑚玉、卡拉拉、洞石、天源石、纳福娜、花样年华、宾利法尼亚等影响力颇为广泛的产品。东鹏把陶瓷产品和东方陶瓷文化结合起来，融入生活，缔造了家居文化空间、时尚商用空间、整体厨卫空间、工业品展示空间、外墙干挂空间及整体卫浴生活馆等灵性空间，在整体陶瓷空间这个领域开创了独有的天地。10、楼兰陶瓷楼兰陶瓷来自佛山，营销中心位于广东省佛山市禅城区，楼兰陶瓷起源于1993年，从事“楼兰”牌高档仿古墙地砖的生产，是国内最早的仿古砖品牌之一，在国内率先推出小型釉面仿古砖，仿古砖以品种多样、花色丰富、规格齐全、配件完整、风格各异而广受设计师的青睐。广东佛山陶瓷是非常出名的，全国各地基本都有佛山的瓷砖，在这里小编就不再和大家一一介绍了，选择瓷砖的时候建议大家要根据自己的家居装修风格以及区域等进行挑选，这样才能找到合适自己的家居瓷砖。更多瓷砖相关信息请关注土巴兔学装修。【回答】
【广东佛山陶瓷品牌】最新广东佛山陶瓷十大品牌排名榜
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【广东佛山陶瓷品牌】最新广东佛山陶瓷十大品牌排名榜【提问】
亲亲！您好，很高兴为您解答[开心]。亲，最新广东佛山陶瓷十大品牌排名榜：1、罗马利奥陶瓷2、美陶陶瓷5、金舵陶瓷6、兴辉陶瓷7、鹰牌陶瓷8、华鹏陶瓷9、东鹏陶瓷 10.金意陶瓷砖罗马利奥瓷砖怎么样1、罗马利奥瓷砖是佛山市三水罗马利奥陶瓷有限公司旗下品牌，公司创建于1999年，是一定专业化国际化与高端港股的生产企业。多年来的努力发展，罗马利奥瓷砖公司已拥有广东佛山、广东清远两大生产基地，产值数十亿元。2、罗马利奥瓷砖公司拥有先进的陶瓷生产设备、全面运用先进的工艺技术及管理模式，以科学规范的程式化管理创新领先的新品研发以及多系列产品的精益生产菩称，专业生产经营各种高档建筑陶瓷制品，现有包括仿古砖、全抛釉、瓷片内墙砖以及各种墙地砖拼花腰线等共700多个品种的高档仿古砖产品。3、相对于其他的行业，建筑陶瓷的服务对消费者而言战友重要地位。不管是工程还是家装都和人们的生活息息相关，服务是企业经营中非常难做的一环，许多原因都会造成服务流失为一种口号。希望我的回答能帮助到您[开心]！您还有其它问题可以再次向我咨询哦[开心]【回答】
佛山古玩陶瓷厂家地址【提问】
佛山古玩陶瓷厂家地址电话【提问】
亲亲 佛山古玩陶瓷厂家地址电话：广东省佛山市佛山市惠景城。07.57-8.23.38.482。【回答】
