领导者的素质

一个优秀的领导者应具备哪些素质？

答:一个优秀的领导者应具备:
一、高尚的人格
第一点就是高尚的人格。人格这个概念有时候很多人都分不清楚。其实并没有那么复杂，很多时候我们在生活中能够感觉到的。每个人后天形成对事情看法理解对能力的发挥和价值观塑造的综合观念其实就是人格。每个人先天的人格并不是一样的，也不是很好的，这些都是通过很多事情和经历提炼出来的。
在这之间，作为领导者拥有高尚的人格就尤为重要。“领导者必须要有杰出的人格，只有人格才能驾驭才华和努力发挥的方向。”领导者的才华和能力一定是非常好的，而人格就是那种控制他们这个能力很重要的“开关”。只有每天不断地学习提高自己的哲学水平，时刻反省自己，才能弥补自己性格缺陷，塑造出成功的人格。
二、亲密的感情
第二点就是亲密的感情。在企业中如果领导只做到了在领导这个位置上高高挂起，很多事情不放在心上，员工的心思也不会理会，那么这种领导就会和自己的员工距离越来越远。员工在生活中也感受不到领导真正的关心，产生隔阂是迟早的事情。
与员工有亲密的感情有两个很重要的点。第一个就是在职场上邀请员工共同做一些决定规划。对于员工来说，领导的这种做法会让他们感觉到领导是真的把他们当作一个伙伴，而不是上下的关系。对于老板来说，这样也会让自己听到更多不同的声音和意见，对公司的发展是有利的。
第二个取得下属的认同。要取得下属认同，不仅是要将自己对于公司发展的详细规划和目标意义告诉自己的下属，还是要在职场生活中做好模范标版，让员工对你的才能和个人魅力都是深深吸引和认同。这样员工也会从心里认可跟随你。
三、不断地激励
第三点就是不断激励。作为领导者对下属的激励是非常重要的。很多时候企业的经营难免会进入一个不良的时期，这个时候领导要做的就是激励自己的员工。对于员工多一些包容和机会，才能给他们更多的正向激励。
而在平时的工作中，对于员工士气激励也是非常重要的。想要自己的公司一直是充满激情，上下一条心不断进取的话。就要通过激励让所有人对于工作抱有高度热情，不断鼓舞下属员工士气。来达到所有人共同努力的情景。

作为一个领导者要具备哪些能力素质

所谓领导，其本质是一种影响力，也就是说，领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对于一个优秀的领导者来说，其影响力的主要来源归结于其以下三个方面的素质：
1、睿智

一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。首先，一个优秀的领导者必须有“才”，是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。
《三国志》中有一句名言：“功以才成，业以才广。”只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说：“士有一言中于道，不远千里而求之。”一个优秀的领导者也应有此求才若渴、爱才如命的精神和气概。

2、包容心

这也是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：
一、对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么“绝活”，则不清楚。人才也是人，缺点、错误委实难免，一个优秀的领导者会“用人所长，容人所短”，使这些人才发出其应有的光芒。
二、对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的“苗头”，领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能，而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”，为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。

3、亲和力

这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”，平易近人，要使下属觉得自己易于接近，敢于接近，心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时，亲和力也有利于领导者与下属的沟通，使领导者及时调整自己的管理策略，从而达到真正的成功。