汽车4S店的市场部专员，主要是做什么工作的？
1、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会。2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。3、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划。4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。市场营销部的重要性：1、产品市场部：负责公司新产品的发展战略，即在未来几年内我们将向市场提供哪些有价值的新产品，其工作的重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。2、市场开发部：负责现有产品的定位和营销策略，包括产品定位和价格策略，让市场清楚了解我们的产品相对于竞争对手的价值。它的“上级”是产品营销部，因为很多材料和信息都来自产品营销部。3、市场宣传部：负责新老产品的广告、促销、活动、产品介绍等具体活动，刺激市场需求，与市场进行有效沟通。工作的重点是宣传的手段和方法。4、销售支持部门：为销售渠道提供支持，如我们自己的团队，代理商和零售商。包括产品培训、竞争对手分析、销售技巧、销售工具等。
汽车4S店市场部职责
汽车4S店市场部职责是：通过调研，提出各区域开拓战略，供销售部、售后部等业务部门借鉴，来进行产品（或服务）市场开拓。负责4S店市场拓展这一块。扩展资料：有的4S店可能规划得很清晰，市场部和销售部分得很清楚，市场部下设了很细分的工作职位，比方说有市场总监，市场经理，市场调研，市场策划等等，甚至还有公关人员。在这个时候，销售部的销售总监就是带兵的将军，市场部门则充当军师的智能。当然无论怎么区分，市场和销售都是不可分割并且相互依赖生存的，二者缺一不可。市场部是传达4S店总全命令的战略支持者，既充当联结纽带又是提供销售部门冲锋陷阵需要火力的军需部门，销售部则是命令的执行者。如果一个4S店只设销售职能，那么他的新车销售就有可能会脱离了市场。长远的销售策略没有，打到哪里算哪里；4S店的品牌无法建立，区域市场可能开发得一塌糊涂，尽管短期的利益会有所得，但是从长远的角度来说，这绝对是不可取的。同理所得，市场部也不能脱离销售而存在。参考资料：市场部_百度百科
